Beratungsleistungen
Diese Themen liegen uns am Herzen:
Führungskräfteentwicklung
Führen durch Beziehungsmanagement & Coaching.
Stellen Sie in Ihrem Unternehmen auch die Frage nach der idealen Führungskraft?
Sind Sie von den Ergebnissen beeindruckt, was so ein Genie alles können soll?
Fertigen Sie daraufhin Ihre Führungsleitlinien und wundern sich dann, dass kaum einer im Unternehmen diesen hehren Ansprüchen genügen kann?
Haben Sie die falschen Menschen im Unternehmen oder die falschen Antworten?
Feedbackkultur
Offenheit und gegenseitiges Vertrauen prägen eine gute Feedbackkultur.
Mache ich meine Arbeit gut? Sieht mein Vorgesetzter mich? Was denken die Kollegen über meine Arbeit und über mich persönlich? Feedback klärt Beziehungen von Menschen und ist das zentrale Instrument der Führung. Es stärkt die Konfliktfähigkeit und trägt zur Entfaltung des eigenen Potentials bei. Eine stabile Feedbackkultur über alle Ebenen eines Unternehmens hinweg ist der Grundpfeiler für eine fachlich und menschlich professionelle Zusammenarbeit und die Krisentauglichkeit des Teams und damit auch des gesamten Unternehmens.
Projektmanagement
Eine professionelle Beratung im Bereich Projektmanagement bietet zahlreiche Vorteile.
Sie hilft dabei, Projekte effizienter zu planen, Ressourcen optimal einzusetzen und Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren. Zudem unterstützt sie bei der Einführung effektiver Prozesse und Methoden, um die Produktivität zu steigern und die Projektziele termingerecht und im Budget zu erreichen. Durch die Expertise externer Berater können Unternehmen von neuen Perspektiven und Best Practices profitieren, um langfristig erfolgreiche Projekte zu realisieren.
Persönlichkeit und Kommunikation
Unser Persönlichkeitstraining hilft vielen Teilnehmern, ob Mitarbeiter oder Führungskräfte, beim beruflichen und privaten Glück und Erfolg.
Es fördert Klarheit, innere Balance und kraftvolles Handeln durch praktische Übungen. Entdecken Sie Ihre verborgenen Potenziale und überwinden Sie Grenzen für Ihren Erfolg.
Generationen verbinden
Die verschiedenen Generationen, eine Herausforderung an Ihr Unternehmen?
Aufgrund des demografischen Wandels sind heute in den Unternehmen eine hohe Anzahl von „alten Hasen“ aktiv, die Babyboomer. Sie sind geboren in den Jahren 1955 bis 1969 und damit heute zwischen 48 und 62 Jahre alt.
Die „Jungen“, die Generation Y mit den Jahrgängen 1980 bis 1998, ist zahlenmäßig unterlegen und soll Ihr Unternehmen in die Zukunft bringen.
Teamentwicklung
In einem Team zählt jede Stärke.
Durch Ausgleich von Stärken und Schwächen optimiert sich die Leistung. Wertschätzung, Respekt und konstruktives Feedback fördern die Zusammenarbeit und bringen das Team in eine gemeinsame Richtung.
Wir stehen jedem Team in sämtlichen Abteilungen wie Vertrieb, Einkauf, Kundendienst usw. mit individuellen Lösungsansätzen zur Seite.
Vertriebsentwicklung
Ist der Kunde immer noch König?
Erfolgreiche Verkäufer differenzieren sich durch persönlichen Ansatz und nutzen ihre Einzigartigkeit im Verkauf. Kunden schätzen individuelle Betreuung und Partnerschaft auf Augenhöhe. Qualität steht über Preis. Mut zum Nein bei unrentablen Deals.
PERSÖNLICHKEITSMODELL REFLECTOR BIG FIVE
Der Reflector Big Five Personality (RBFP) bietet nicht nur effektive und valide Verfahren zur Bedarfserhebung und individuellen Entwicklung, sondern liefert auch wertvolle Hinweise für die Teambildung und Führungsarbeit. Er ermöglicht es, Spannungen und Konfliktpotenziale im Vorfeld zu erkennen und Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten und Neigungen einzusetzen. Durch wissenschaftlich fundierte Methoden und zertifizierte Berater/Trainer schließt der RBFP eine wichtige Lücke in der Personal- und Individualentwicklung.
Prozessoptimierung
Optimierte Prozesse für nachhaltigen Erfolg mit K&T.
Eine effektive Prozessoptimierung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Mit K&T als Ihrem Partner profitieren Sie von einem abteilungsübergreifenden Informationsfluss, der die Effizienz steigert. Unsere Experten befähigen Ihre Mitarbeiter, komplexe Prozesse zu verstehen und aktiv mitzugestalten. Durch ihr Engagement werden die Prozesse lebendig und können kontinuierlich verbessert werden. Die Nachhaltigkeit unserer Beratung zeigt sich darin, dass Ihr Unternehmen in der Lage ist, die Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln und so langfristig erfolgreich zu sein.